Avaliação Estratégica Inicial
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​•Análise do modelo de negócio, posicionamento e atratividade;
•Identificação de oportunidades estratégicas de compra, venda ou fusão;
•Verificação da viabilidade de mercado e potenciais sinergias;
•Diagnóstico de riscos e estrutura societária.
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​Valuation e Precificação
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​•Fluxo de Caixa Descontado (DCF);
•Múltiplos de mercado e transações comparáveis;
•Valor patrimonial ajustado, quando aplicável.
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Estruturação da Operação
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•Venda total ou parcial da empresa;
•Compra estratégica de ativos ou unidades de negócio;
•Reorganização societária;
•Entrada de sócios estratégicos (Private Equity / Venture Capital).
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Due Diligence e Apoio Jurídico-Cont[abil
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​​•Financeira, contábil, trabalhista, fiscal e jurídica;
•Suporte na negociação de cláusulas contratuais;
•Mitigação de riscos e planejamento tributário.Transparência, segurança jurídica e organização são pilares em todas as etapas.
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Diferenciais da Argos em M&A
​​•Visão integrada: finanças, estratégia e crédito;
•Acesso direto a investidores, fundos e bancos;
•Experiência com transações complexas;
•Atuação nacional e internacional com operações em mais de 10 países
•Foco em geração de valor para nossos clientes.
Captação de Recursos para M&A
•Crédito bancário tradicional (aquisição alavancada);
•Financiamentos via agências de fomento (BNDES, FINEP);
•Mercado de capitais (Debêntures, CRA, CRI, FIDC);
•Fundos de Private Equity e Venture Capital.
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Negociação e Fechamento da Transação
•Alinhamento de expectativas;
•Estrutura contratual justa e eficiente;
•Maximização de valor e mitigação de conflitos futuros.
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Pós-M&A e Integração ​
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​•Apoio na integração de operações;
•Implementação de nova governança;
•Ajustes financeiros e operacionais.
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